STERN.CONSULTING

Écouter. Penser. Fédérer. Transformer !

STERN.CONSULTING

– A partir d’outils issus des sciences humaines et cognitives (sociologie, psychologie, philosophie)…
– …Grâce à nos experts en Stratégie d’Entreprise, en SI, en Digital et en Transformation…
– …Imaginons la suite ensemble !

Nous sommes un cabinet de conseil en stratégie opérationnelle innovant.

Pour vous fournir une offre unique, dont le but est la reconquête de vos fondamentaux et leur alignement sur l’évolution de vos marchés, nous mixons :
– Stratégie
– Sciences Cognitives
– Transformation d’Entreprise

Ernst Haeckel écrivait en 1866 que « l’ontogenèse récapitule la phylogenèse ». Cette thèse, bien que fausse sur le plan biologique (l’enfant en grandissant et en devenant adulte ne récapitule pas l’histoire de l’humanité), peut être très vraie sur le plan sociétal.
Il faut ainsi entendre : le développement d’une société (ie : d’une entreprise) récapitule le développement de la Société (ie : la Cité).

Comprendre l’évolution des marchés et innover vous permettra de reconquérir votre évolution.

Pour ce faire, les sciences humaines appliquées au méso-social (ie : les entreprises) constituent de formidables outils, pour qui sait les manier.

VISION

Rêvons un peu ensemble…

STRATEGIE

Que voulez-vous ?

CHANGEMENT

Quel chemin choisissez-vous ?

INNOVATION

Qu’apportez-vous ?

CONSTRUCTION

Comment y allez-vous ?
A PROPOS DE NOUS...

Nous sommes à l’origine un cabinet de conseil en stratégie.

Stratégie d’entreprise, ayant évolué par spécialisation dans les domaines IT et Digital.
Nous croyons que tout outil (dont le Digital n’est qu’une illustration), ne peut revêtir tout son sens que si nous maîtrisons d’abord son usage, mais surtout l’intention qui se cache derrière cet usage.

L’organisation découlant de la stratégie, nous savons l’optimiser pour répondre aux évolutions futures de votre métier.

Nous utilisons des outils empruntés à la philosophie, la sociologie, l’anthropologie et la psychologie sociale.
Nous les appliquons aux domaines IT et Digital pour co-construire une offre intelligente et uniquement disruptive (en rupture et différenciante).

La transformation disruptive n’est présente que dans 2% des programmes de transformation d’entreprise. C’est normal, c’est compliqué à mener. Nous n’adressons que ces 2%.

NOS SAVOIR-FAIRE
Stratégie
100%
Innovation
100%
Organisation
85%
Transformation
85%
Changement
75%
Expérience Utilisateur - UX
75%
QUE POUVONS-NOUS VOUS APPORTER ?
NOUS SOMMES
C'EST JUSTE NOTRE METIER !

1. ECOUTER

Ecouter, ou étymologiquement « accueillir favorablement », n’est pas anodin. Ecouter, cela suppose une empathie, une compréhension et une psychologie fines. Ecouter, c’est d’abord s’approprier une problématique.

2. PENSER

« Ego cogito ego sum » disait Descartes dans les Principes de la philosophie. Penser, c’est construire de façon abstraite, en mode laboratoire, sans contrainte extérieure. On ne construit vraiment qu’au moment où l’on pense.

3. FEDERER

A l’époque de l’individualisme, fédérer est une nécessité. Le collectif est supérieur à la somme des individus, mais n’existe pas sans individu. Considérer chacun et construire un ensemble cohérent ensemble est notre objectif.

4. TRANSFORMER

« Rien n’est permanent sauf le changement » gravait Héraclite d’Ephèse il y a 25 siècles… Notre action est d’ailleurs plus proche de la métamorphose. Nous transformons les entreprises dans leur forme meta (celle qui vient ensuite).
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